“回旋镖” 是 Anaconda 常用的一个术语。这是因为 Anaconda 有一类特殊且不断增长的员工，他们离开了 Anaconda，意识到“外面的世界并不美好”，然后以之前相同或相似的职位返回 Anaconda。这个群体跨越部门、任期、性别、地域和角色。我们花了一些时间深入了解 “回旋镖” 体验，并强调我们的 “回旋镖” 员工从离开和返回 “家” 中学到了什么。
“我认为在进入 ‘回归’ 对话时，双方都存在顾虑，” 运营高级副总裁 Jessica Reeves 在解释重新雇用前 Anaconda 员工的思考过程时说。“虽然人性可能是尖酸刻薄地说，‘看看你离开了什么’，但在这里完全不是那样。我们很谦虚地知道我们并不完美，也永远不会完美。我们知道市场竞争激烈，如果去其他地方发展对他们和他们的家庭是最好的，我们不想阻碍任何人。我们还知道，我们在文化、人员、影响以及我们正在建设的事物方面具有独特性，如果人们在离开后意识到这一点，我们张开双臂欢迎他们回来。”
许多 “回旋镖” 员工证实，他们确实意识到了这一点。我们询问了他们想要回来的主要原因是什么，以及他们通过这段经历学到了什么。销售经理 Asif Maredia 说：“企业文化。Anaconda 有很棒的福利、工作与生活的平衡以及伟大的价值观，人们真心热爱在这里工作，并且真正关心公司。Anaconda 感觉像一个大家庭，每个人都愿意以任何方式互相帮助。” 当被问及在 “回旋镖” 之旅中学到了什么时，支持工程师 Moises Meja 解释说：“我了解到为一家财富 500 强公司工作很棒，但感觉非常官僚化；很多事情都非常正式。我觉得我无法如此开放地表达自己。” 人力团队的 Jessica Agrella 说：“外面的世界并不总是更美好，Anaconda 拥有特殊的文化，并且对待员工非常好。”
“回旋镖” 员工的另一个共同点是对开源的热情。软件工程师 Connor Martin 说：“Anaconda 团队支持新想法，并愿意帮助将其变为现实。我真的很想念与这个团队一起工作。” 数据科学团队的一位成员分享了类似的看法，他说：“我想念我与开源社区密切合作的能力。我珍视自己能够为我每天工作中使用的库做出贡献的能力。”
当谈到工作场所的幸福感时，与经理的积极关系并不是一个新概念，许多 “回旋镖” 员工表达了同样的看法也就不足为奇了。“在 Anaconda，拥有一位关心团队的经理可以完全改变团队对工作的看法，” 一位回归员工说。另一位说：“我想念拥有一家关心员工的公司和一位真正关心我的经理。”
我们询问是否有一个触发时刻让我们的 “回旋镖” 员工意识到他们想回来。一位员工说：“我当时工作时间超长，而且没有任何乐趣。我意识到在 Anaconda，工作和生活之间取得了很好的平衡（在拥有生活的同时努力工作）并且充满乐趣。” 另一位说：“我很早就清楚我的新公司不合适，但我还是想尽力尝试。回到 Anaconda 一直在我脑海中。我不会说有一个具体的触发因素，而是压力像稻草一样堆积在我的背上，最终我说 ‘去他妈的，我要回去’。”
总结一下在 “回旋镖” 过程中学到的一些关键经验教训
-
文化是关键：“不要认为良好的文化和友善的同事是理所当然的。Anaconda 拥有令人惊叹的文化和同事。并非所有地方都像这样。”
-
金钱不是一切：“金钱不是最重要的。用幸福换取金钱是不值得的，无论多少钱。”
-
Anaconda 让回归变得容易：“我了解到 Anaconda 员工确实坚持 ‘当你准备好时就回来’ 的信息 —— 没有人冷淡，每个人都很热情、欢迎，并且很高兴我回来，这让我更加确信我做出了正确的决定！”
感谢所有为这篇文章分享引言的 “回旋镖” 员工，并感谢所有 Anaconda 员工创造了如此积极的企业文化。要了解更多关于 Anaconda 的生活并查看我们的空缺职位，请访问 https://anaconda.net.cn/careers。
