Safari 通常被认为是一次探险，一次探索之旅，一次观察之旅。虽然“Safari”这个词通常让人联想到非洲的野生动物，但在 Anaconda，它的含义有所不同；在这里，Safari 项目是我们的职业发展计划中的一部分。
Anaconda 不认为学习和发展 (L&D) 功能仅仅是人力资源的实践，而是所有部门和领导者共同的承诺。事实上，Anaconda 今年还启动了由人力资源牵头的培训负责人小组，所有部门的代表都可以通过该小组讨论 L&D 方面的挑战和机遇。
Safari 项目诞生于 Anaconda 更大的职业生涯规划项目，在这个项目中，根据职位确定了个人贡献者和管理晋升的轨迹，以及晋升到更高职位所需的技能和能力。该项目在几年前就已推出，但部门间的流动性缺失。现在，Safari 项目允许员工“试用”不同的职位，而不用彻底离开当前职位。它可以让员工体验不同职位“一天的生活”，并在他们选择永久转换时开始培养这些能力。“试用期”通常为三个月，成功的关键要素是“家”经理、“外派”经理和员工之间的沟通和紧密协调。
“我们已经看到了这种转型，员工被雇用来填补某个职位，然后走上了另一条道路，”运营高级副总裁兼人力资源主管杰西卡·里夫斯说。“但重要的是要有一个更结构化的框架来规定这种转型，为人们提供机会和心理安全，让他们在职业上尝试新事物。”
一位通过 Safari 项目成功从支持工程师转为软件工程师的 Anaconda 员工说：“我最初加入我们的企业支持团队的目的是从 IT 支持转向软件工程。随着我在 Safari 项目中的时间即将结束，我很高兴地说，在我们的管理和领导的支持下，我成功地实现了我的目标。”
Anaconda 的 Safari 项目预计将继续使个人员工和公司受益，我们期待着它如何发展。要了解更多关于 Anaconda 工作的信息并申请职位空缺，请访问 anaconda.com/careers.
